COOPERATIVA / Visão geral
DEMONSTRAÇÃO
COOPERATIVISMO RESPONSÁVEL / PORTAL DE INTEGRIDADE

Integridade é o que
sustenta a confiança.

Princípios claros, decisões transparentes e boas práticas para cooperados, dirigentes, clientes e parceiros. Conheça nossas diretrizes e participe de uma cultura ética.

Governança cooperativa Respeito às pessoas Negócios responsáveis
Ambiente demonstrativoAs diretrizes propostas dependem de aprovação. O canal de denúncias ainda não está integrado.
Ver situação dos documentos
CAMINHOS PARA COMEÇAR

O que você precisa encontrar?

Conteúdo objetivo para quem atua, contrata ou se relaciona com a cooperativa.

NOSSA LÓGICA DE ATUAÇÃO

Do compromisso à evidência.

O programa não se resume à publicação de políticas. Sua consistência depende de responsabilidades, controles, capacitação, apuração e melhoria demonstráveis.

Entender o programa
01Prevenir

Normas, treinamento, diligência e alçadas

02Detectar

Escuta, indicadores e acompanhamento

03Responder

Apuração justa, correção e prestação de contas

BASE INSTITUCIONAL

Compromissos com origem.

2026Estatuto registrado na JUCEMG
2.0Código de Ética em revisão
15áreas de navegação do portal
01princípio: nenhuma política sem prática
01 / VISÃO SISTÊMICA

A mandala da integridade

Oito dimensões conectadas. Clique em cada pilar para compreender sua função e navegar até o conteúdo correspondente.

COMPLIANCEIntegridade viva
PILAR 01 / 08

Governança e liderança

Compromisso visível, patrocínio, responsabilidades e alçadas.

Explorar este pilar
Referência conceitual: mandala proposta com base nas boas práticas de integridade e no Decreto nº 11.129/2022. Não é diagnóstico de maturidade nem evidência de controles implantados.
02 / PROGRAMA DE INTEGRIDADE

Um programa que precisa funcionar

Estrutura proposta de prevenção, detecção e resposta, compatível com a natureza de cooperativa de trabalho e com seus projetos.

Arquitetura de governança

A Assembleia Geral, a Administração, o Conselho Fiscal e o Conselho de Ética possuem funções distintas, definidas no Estatuto. A operação de integridade precisa de responsáveis e limites formais, sem criar poderes que não foram aprovados.

  • Alta direção: compromisso, recursos e supervisão.
  • Instância responsável: coordenação, orientação, registros e acompanhamento.
  • Conselho de Ética: avaliação e recomendações nos limites estatutários.
  • Conselhos e Assembleia: deliberação conforme competências próprias.

Os três movimentos do programa

01Prevenção

Mapeamento de riscos, normas, diligências e formação

02Detecção

Canais, controles e monitoramento de desvios

03Resposta

Apuração imparcial, correção, responsabilização legítima

ComponenteO que deve existirEvidência mínima
ComprometimentoAprovação e suporte efetivosAta, recurso, comunicações
Gestão de riscosRiscos revisados por área e contratoMatriz, planos e responsáveis
PolíticasCódigo e procedimentos válidosVersões aprovadas e ciência
Canal e tratamentoRecepção segura e apuração imparcialFluxo, registro, decisões autorizadas
TreinamentoFormação por perfil e riscoRegistros e avaliações
MonitoramentoPlano de ações e avaliação periódicaIndicadores reais e evidências
O Decreto nº 11.129/2022 oferece parâmetros de programas de integridade no contexto da Lei Anticorrupção. Sua aplicação deve ser proporcional aos riscos reais da cooperativa. Não há declaração de certificação ou programa já implantado.
03 / PRINCÍPIOS E CONDUTA

Código de Ética, Conduta e Integridade

Normas de convivência, direitos, deveres e padrões de comportamento previstos na proposta de Código revisada em novembro de 2026.

Status documental: MINUTA 2.0/2026. O Código revisado foi preparado para deliberação e ainda não comprova aprovação. Até aprovação formal, prevalecem a legislação, o Estatuto vigente e demais normas efetivamente aprovadas.
DIRETRIZES PREVISTAS

O que orienta a conduta

  • Respeito, dignidade, diversidade e ausência de assédio.
  • Autogestão, cooperação e responsabilidade técnica.
  • Honestidade, diligência e prestação de contas.
  • Independência, imparcialidade e prevenção de conflitos.
  • Proteção de informações, documentos e dados pessoais.
  • Proibição de fraude, vantagens indevidas e retaliação.
RESPONSABILIDADES

Quem deve conhecer

  • Cooperados e representantes institucionais.
  • Dirigentes, integrantes dos Conselhos e comitês.
  • Equipes internas e coordenações de projetos.
  • Fornecedores, parceiros e prestadores, quando houver vinculação contratual.
  • Terceiros que atuem em nome da cooperativa, conforme os instrumentos aplicáveis.

O tratamento de infrações

A avaliação de eventual desvio exige fatos identificados, documentos, independência, proporcionalidade, competência para decidir e garantias de defesa. Uma infração não gera sanção automática: são necessárias base legal ou estatutária e deliberação da instância competente.

Ver situações de conflito
04 / DECISÕES IMPARCIAIS

Conflitos de interesses

Um conflito pode surgir quando um interesse particular interfere, ou aparenta interferir, em uma decisão que deveria atender à cooperativa.

Exemplos de situações de atenção

  • Dirigente que participa da escolha de fornecedor de familiar.
  • Cooperado que negocia, em benefício próprio, oportunidade captada institucionalmente.
  • Representante que atua simultaneamente por contratantes com interesses conflitantes.
  • Prestação de serviços externos com acesso indevido a informações confidenciais.
  • Uso de marca ou carteira institucional sem autorização e após desligamento.

O que fazer

01Declarar

Relatar o vínculo ou interesse antes da decisão

02Avaliar

Verificar risco, contrato, projeto e regras do Estatuto

03Afastar-se

Não participar da decisão quando houver impedimento

04Documentar

Registrar conclusão, alçada e eventuais medidas

Oportunidades e proteção ao negócio coletivo

O Estatuto estabelece regras sobre captação de negócios, concorrência e relação com clientes, incluindo os arts. 13 e 18. O tratamento de egressos exige distinção entre exercício profissional legítimo e desvio fraudulento de clientes, informações ou contratos. Não se declara uma proibição geral e ilimitada de atuar após a saída.

FERRAMENTA DE ORIENTAÇÃO · NÃO ENVIA DADOS

Verificador preliminar de conflito

Marque situações genéricas aplicáveis. Não informe nomes, valores, clientes ou dados pessoais.

Nenhuma análise realizada. Esta ferramenta não substitui declaração formal ou parecer competente.
05 / RELAÇÕES ÍNTEGRAS

Anticorrupção e fraude

Regras propostas para relações comerciais, contratações, projetos financiados, eventos, editais e relacionamento com o poder público.

Brindes, hospitalidades e patrocínios

  • Finalidade institucional legítima e transparência da concessão.
  • Sem expectativa de favorecimento, contrapartida ilícita ou interferência em julgamento.
  • Registro de quem autorizou, beneficiário, motivo e fonte de recursos, conforme política aprovada.
  • Limites financeiros e alçadas só devem ser aplicados depois de aprovação formal; esta minuta não inventa valores.

Projetos públicos ou incentivados

Na atuação com órgãos públicos, convênios, editais, leis de incentivo e recursos destinados a projetos, exigir trilhas de documentos, transparência de pagamentos, prevenção a favorecimentos, aderência ao objeto e prestação de contas verificável.

A Lei nº 12.846/2013 e o Decreto nº 11.129/2022 fundamentam a orientação sobre corrupção e integridade. Outras leis específicas poderão se aplicar conforme o instrumento contratual e o órgão contratante.
06 / ESCUTA E PROTEÇÃO

Canal de Ética e manifestações

O espaço adequado para comunicar, com segurança, possíveis violações de conduta, conflitos, fraude, discriminação e irregularidades.

Canal ainda não habilitado neste protótipo. Não há transmissão, recebimento, anonimato técnico, número de protocolo ou acompanhamento real. Não insira relatos, documentos, nomes ou dados sensíveis nesta página.

O que pode ser relatado

  • Assédio moral ou sexual e discriminação.
  • Fraude, suborno, pagamentos indevidos ou favorecimento.
  • Conflitos de interesses e desvio de oportunidades.
  • Uso irregular de dados, documentos ou recursos.
  • Descumprimento relevante de contratos, Estatuto ou normas aplicáveis.
  • Retaliação a quem se manifesta de boa-fé.

Proteções a implementar

  • Canal seguro, acessível e monitorado por responsáveis autorizados.
  • Mecanismo de anonimato quando tecnicamente oferecido.
  • Confidencialidade por necessidade de conhecer.
  • Proteção contra retaliação de relatos de boa-fé.
  • Impedimento de apuradores com interesse no caso.
  • Trilha de auditoria e tratamento conforme LGPD.
ORIENTAÇÃO SEM COLETA DE DADOS

Para onde sua demanda deve seguir?

Escolha somente o tema, sem descrever fatos ou identificar pessoas. Este seletor apenas apresenta uma orientação.

Selecione um tema para visualizar os cuidados aplicáveis. Nenhuma informação é enviada.
07 / PROCEDIMENTO E GARANTIAS

Como deve funcionar uma apuração

Modelo de fluxo com segregação de funções, proteção de dados, imparcialidade, documentação, contraditório e decisões por órgãos competentes.

01Receber e proteger

Canal seguro, preservação de relato e avaliação de risco imediato

02Triar e distribuir

Verificar escopo, conflitos de interesse e responsáveis autorizados

03Apurar com método

Planejar diligências, preservar evidências e ouvir envolvidos

04Deliberar com competência

Relatório, fundamentos, defesa e decisão do órgão competente

05Corrigir e encerrar

Medidas proporcionais, prevenção e retenção apropriada

Garantias do procedimento

  • Não retaliação contra relatos de boa-fé.
  • Independência e afastamento de envolvidos com conflito.
  • Confidencialidade e acesso segregado.
  • Registro cronológico de fatos e evidências.
  • Possibilidade de contraditório e defesa quando aplicável.
  • Proporcionalidade e revisão das medidas adotadas.

O que o Conselho de Ética faz

De acordo com a minuta revisada, o Conselho atua em análise, orientação e recomendações, sem substituir o Conselho de Administração, o Conselho Fiscal ou a Assembleia. Competências para sancionar devem ser verificadas no Estatuto e no Regimento aprovado.

Esta é uma descrição de fluxo recomendado, não uma comprovação de que esse fluxo já foi instituído ou testado pela cooperativa.
08 / RESPONSABILIDADE COLETIVA

Jornada de integridade do cooperado

As boas práticas começam antes da adesão e acompanham cada oportunidade, entrega, deliberação e eventual desligamento.

01Ingresso

Qualificação, Estatuto, critérios e ciência de regras aplicáveis

02Participação

Direitos, decisões democráticas, autonomia e prevenção de conflito

03Projetos

Escopo, aprovação, documentação, faturamento e prestação de contas

04Transição ou saída

Proteção de informações, clientes, acervo e recursos institucionais

Direitos e proteções

  • Voz e voto nas condições legais e estatutárias.
  • Acesso a informações conforme legitimidade e sigilo.
  • Autogestão e regras coletivas de execução dos trabalhos.
  • Tratamento não discriminatório e proteção contra assédio.
  • Possibilidade de comunicação e exercício de defesa.

Deveres no relacionamento

  • Cumprir normas válidas, compromissos e alçadas de representação.
  • Registrar a origem de oportunidades, propostas e alterações.
  • Prestar contas dos projetos e proteger informações.
  • Não usar marca, contratos ou recursos de forma indevida.
  • Comunicar conflitos e indícios de irregularidade.

Após o desligamento: limites legítimos

O cooperado deixa a condição associativa, mas pode continuar exercendo regularmente sua atividade profissional. Persistem obrigações legais e contratuais válidas — como confidencialidade e não utilização indevida de informações ou marca — e a responsabilização por eventuais ilícitos comprovados. Restrições genéricas de concorrência indefinida não devem ser presumidas.

Base específica: Estatuto de 2026 (arts. 11 a 18); Lei nº 12.690/2012. Os procedimentos operacionais exigem regimento aprovado e adequação ao caso.
09 / CADEIA DE VALOR

Integridade de fornecedores e parceiros

Antes de firmar parcerias, a cooperativa deve considerar capacidade técnica, reputação, regularidade, riscos e controles proporcionais.

Diligência proporcional

  • Identificação e poderes de representação.
  • Beneficiários, possíveis vínculos e conflitos relevantes.
  • Experiência técnica e recursos adequados.
  • Verificações exigidas por contrato ou legislação.
  • Proteção de informações, propriedade intelectual e dados pessoais.
  • Cláusulas de integridade e supervisão durante a execução.

Cláusulas recomendadas

  • Proibição de corrupção e fraude.
  • Respeito à legislação cooperativista e trabalhista aplicável.
  • Proteção de dados e confidencialidade.
  • Prevenção de subcontratação irregular.
  • Dever de comunicar riscos materiais.
  • Direitos de auditoria proporcional e medidas contratuais.
QUESTIONÁRIO DEMONSTRATIVO · PREENCHIMENTO LOCAL

Triagem preliminar do parceiro

Marque apenas aspectos de atenção. Os resultados são orientativos e não substituem diligência.

Nenhuma triagem realizada.
10 / ENTREGA RESPONSÁVEL

Compliance em projetos e contratos

O que importa não é apenas fechar negócios: é garantir aprovação, execução técnica, rastreabilidade, controles financeiros e proteção das partes envolvidas.

01Captação

Origem da oportunidade e prevenção de conflitos

02Proposta

Escopo, preços, alçadas, tributos e riscos

03Contratação

Responsáveis, autonomia, sigilo e requisitos

04Execução

Entregáveis, aceite, relatórios e controle financeiro

05Encerramento

Prestação de contas, arquivos e transição

Riscos prioritários

  • Intermediação de mão de obra subordinada, vedada pela Lei 12.690/2012.
  • Contratos e propostas sem poderes de assinatura.
  • Desvio de negócios ou faturamento paralelo inadequado.
  • Projeto financiado sem rastreabilidade de recursos.
  • Acesso indevido a dados e documentos de clientes.
  • Falta de critérios de aceite e de prestação de contas.

Evidências relevantes

  • Propostas e contratos aprovados com versão e alçada.
  • Definição documentada de coordenação e atividades.
  • Atas de deliberação quando necessárias.
  • Cronograma, medições, relatórios e aceite.
  • Registros contábeis e financeiros coerentes.
  • Matriz de riscos, auditoria e plano de ações.

Autogestão e relação com contratantes

Na cooperativa de trabalho, a execução deve ser organizada autonomamente pelos cooperados. Contratantes podem estabelecer escopo, requisitos técnicos e critérios de aceitação, mas não podem transformar a relação em subordinação individual disfarçada. A efetividade depende da prática e das evidências, não apenas de cláusulas.

11 / EDUCAÇÃO E CULTURA

Academia de Integridade

Microtrilhas propostas para cooperados, dirigentes, equipes de projetos e parceiros. O teste abaixo oferece feedback imediato, sem coleta de dados.

TESTE INTERATIVO · SEM CERTIFICAÇÃO

Você reconhece os principais riscos?

Responda às seis perguntas. O resultado é calculado somente no seu navegador e não é registrado.

01 Um contratante pode dirigir pessoalmente a jornada de cada cooperado como empregado?
02 Receber um brinde de alto valor durante negociação de contrato é sempre aceitável?
03 O Código de Ética revisado 2.0/2026 já está automaticamente vigente?
04 É permitido divulgar dados de uma denúncia a colegas para obter opiniões?
05 O que deve ser feito diante de possível conflito de interesses?
06 Após o desligamento, o cooperado está proibido para sempre de atuar no mercado?
O resultado aparecerá aqui após responder.
12 / ACERVO E TRANSPARÊNCIA

Biblioteca de documentos

Documentos com identificação de origem, versão, condição institucional e orientações de publicação.

Controle de publicação: o Estatuto está registrado; o Código revisado e o Caderno são minutas. Antes de publicar o documento registral completo em site aberto, avalie se ele contém dados pessoais que exigem supressão.
REGISTRADO

Estatuto Social 2026

Documento com registro JUCEMG, identificação, finalidades, administração e direitos cooperativos.

PDF · Registro: 20/05/2026 · Revisar dados pessoais antes da publicação pública
MINUTA

Código de Ética 2.0/2026

Revisão consolidada com orientações sobre deveres, responsabilidades, conflitos, Conselho de Ética e denúncias.

DOCX · Revisão: 08/11/2026 · Aprovação pendente
PROPOSTA

Caderno de Compliance

Diretrizes complementares de anticorrupção, terceiros, conflitos, tratamento de relatos e monitoramento.

DOCX · Proposta técnica 0.9 · Não aprovado
PORTAL COMPLEMENTAR

Portal de Privacidade

LGPD, dados pessoais, direitos dos titulares, cookies, projetos e proteção da informação.

HTML · Portal de referência incluído no pacote completo

Referências oficiais

13 / RESPOSTAS OBJETIVAS

Perguntas frequentes

As perguntas mais importantes sobre conduta, denúncias, uso de documentos, proteção e governança.

Este portal comprova que a cooperativa possui um programa de integridade implantado?+
Não. O site apresenta uma proposta de organização, documentos e jornadas. A implantação exige aprovação institucional, controles, treinamento, canais, responsáveis, evidências e monitoramento.
O Código de Ética de novembro de 2026 já está em vigor?+
Não foi apresentada evidência de aprovação. A revisão 2.0/2026 é expressamente identificada como minuta pendente de deliberação. Até a aprovação, devem prevalecer as regras legais e estatutárias vigentes.
Posso fazer uma denúncia por este formulário?+
Não. Este protótipo não tem envio, recebimento, protocolo nem armazenamento. Um canal real exige infraestrutura, responsáveis, procedimentos e proteção dos envolvidos.
O relato pode ser anônimo?+
A futura solução poderá prever anonimato; não há garantia técnica nesta demonstração. Não use a página para inserir dados ou relatos.
Quem pode aplicar sanções?+
Somente o órgão com competência estabelecida na lei, no Estatuto, no Regimento e nas decisões válidas, mediante procedimento adequado. O Conselho de Ética pode ter função de avaliação e recomendação, conforme regras aplicáveis.
O cooperado pode trabalhar em outro negócio?+
A resposta depende dos conflitos concretos e das obrigações válidas. O Estatuto trata de concorrência e oportunidades captadas no ecossistema; não se presume proibição geral e perpétua da atividade profissional após o desligamento.
Como prevenir riscos em contratos com cooperados?+
Exigir autogestão efetiva, escopo, coordenação legítima, alçadas, entregáveis, evidências e ausência de intermediação de mão de obra subordinada, conforme Lei 12.690/2012.
Quem pode acessar informações de apuração?+
Somente pessoas autorizadas e que necessitem de acesso para sua função, observadas a proteção de dados, confidencialidade e impedimentos.
Onde encontro a Política de Privacidade?+
O portal de privacidade está incluído no pacote complementar e pode ser acessado pela Biblioteca, quando os arquivos estiverem na mesma pasta.
14 / IDENTIFICAÇÃO

Contato e governança institucional

Dados da cooperativa e distinção entre contato administrativo e comunicação protegida de eventuais irregularidades.

IDENTIFICAÇÃO ESTATUTÁRIA

Cooperativa dos Empreendedores

CampoInformação
Razão socialCooperativa de Trabalho dos Empreendedores em Ações Culturais, História e Memória
CNPJ05.499.944/0001-79
SedeRua Diamantina, 463, 5º andar, sala 4, Lagoinha, Belo Horizonte/MG
Site institucionalempreendedores.coop
Contato institucionalcontato@empreendedores.coop (citado em minuta institucional; confirmar operação)
GOVERNANÇA DO CANAL

Competências e contatos

Canal de Ética: a definir, homologar e publicar. Não há link de envio neste protótipo.

Responsável pelo programa: designação formal pendente.

Conselho de Ética: atuação e competências conforme Estatuto e normas aprovadas.

Privacidade nas denúncias: definir aviso específico, base legal, acessos, retenção e encarregado/contato aplicável.

O e-mail administrativo não foi homologado como canal de denúncia sigilosa. Não encaminhe relatos sensíveis, dados de terceiros ou provas por esse endereço com base apenas nesta página.

Evolução institucional

Este portal deve ser publicado somente após a validação institucional, jurídica e tecnológica. Os documentos identificados como “minuta” ou “proposta” exigem aprovação formal antes de se tornarem normas oficiais da cooperativa.